ビジネスハック

GMVという指標があります。日本語では「流通取引総額」と呼ばれています。 これは取引数 × 平均注文単価で表される数値です。 メルカリも「GMVが伸び続ける仕組みを作ること」をマーケティングの目標としています。 この数値を改善させるためには４つの細かいポイントを押さえておかなければなりません。 １・キャラ設定をする ２・アクティブユーザー数を増やすorユーザークオリティーを高める ３・ユーザーを細かく分類する ４・顧客目線でアプローチ

具体的にどのような方法で消費者がその商品にもつ感情を変化させれば良いのでしょうか？ これには大きく３つの方法があると言います。それは、１・消費者の周囲の環境を変える ２・消費者がその商品を使うシチュエーションを作り出す　３・消費者がその商品を使うハードルを下げる　さらにフット・イン・ザ・ドアというビジネス界で頻繁に使われる心理テクニックもご紹介します！

もし直接、「氷のなかには数十億もの細菌が存在するのです。」と言ってもなかなかぱっときませんよね。そこで必要なのが、多くの人が知っているもので例えるということです。 例えば、便器は「汚い」を代表していると考えると、 氷のなかの細菌量＝便器の細菌量 といえばすぐに理解できるのです。

中国の都市部と町においてのマイホーム所有率や一人あたりの住宅面積、所有する不動産の数において、すでに世界平均と欧米等先進国の水準を上回っています。そのため、飽和状態になればこれから先の建築ラッシュはおさまってくると予測されています。

タピオカ店は「わざと」作り置きしないで、その場で作り行列を発生させます。商品券を使う時は「わざと」１０分待たせて、消費者に他の商品を見る時間を与えます。デパートや100円ショップに「わざと」大きな鏡を設置して歩速を遅くさせます…。消費者は行動心理学でコントロールされているのです。

「商品のラインナップで売上を向上させようとするのではなく、その商品が必要とされるシチュエーションから考える。」というのが売上を向上させる秘訣！ 「広い」サービスを提供する代わりに「深い」サービスを提供する、 すなわち、「品揃えの拡張」ではなく「シチュエーションの拡張」を採用してこそ、売上が上がる可能性が青天井になるのです。

最近、家政婦の職探しプラットフォームで話題になった求職広告がありました。 《清華大学卒です。家政婦の仕事を探しています。希望年収50万元（850万円）》 マーク・ザッカーバーグも中国語が話せる家政婦を募集しました。 〈子供の面倒を見てくれるだけでよく、掃除なども不要。5日働いて5日休むというサイクルで年収11万〜13万ドル(1250万〜1500万円)さらに歯科と眼科を含む医療保険も提供、IT企業と同等の福利提供。〉

数日〜数週間という短期間だけオープンする小さい店舗をポップアップストアと言います。いま多くのブランドがこの方法で売上を伸ばしています。 ポップアップストアも多く分けて〈露出型・集客型・セールス型・テスト型〉の４種類あります。開店店舗数Top８は①服・かばん・靴②食品・酒類③不動産 ④教育 ⑤美容・コスメ ⑥自動車 ⑦スマホ類 ⑧PC類

「仕事でのストレスが大きいから」 「恋人もいないし、孤独を癒やしてくれる存在がほしい」 「生活が無味乾燥でつまらないから」などさまざまな理由でペットを家族として迎える人が増えています。 その理由のひとつには中国は今や独身大国と化しているというのもあります。 卒業したら就職しないで、ペットブリーダーになった少女の例も紹介！儲かるのでしょうか？